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铺路“卖吊牌”生意 拉夏贝尔“换装”求生

就拉夏贝尔今朝成长近况及将来筹划等问题,北京商报记者对拉夏贝尔举办采访,但停止发稿并未收到回覆。

北京商报讯(记者 钱瑜 张君花)9月9日,拉夏贝尔宣布通告称,拟将公司名称由“新疆拉夏贝尔衣饰股份有限公司”改观为“依新团体股份有限公司”,英文名称由“Xinjang LaChapelle Fashion Co.Ltd”改观为“Yi Xin Fashion Group Co., Lud”,同时按照现阶段业务需求改观公司策划范畴。

此前,拉夏贝尔拟将之前的“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调解为“品牌授权+运营处事”的“轻资产”业务运营模式。按照调解后的“品牌授权+运营处事”模式,拉夏贝尔不需要参加产物设计、自主采购、流量运营、平台销售、物流仓储及售后处事的每个链条环节,而是将旗下品牌系列商标不绝的授权给供给商、经销商及署理运营商等,并将线上业务的运营打点交由专业的品牌运营公司代为运营。

值得一提的是,拉夏贝尔的品牌授权模式在业界也被称为“卖吊牌”生意。这意味着,在将来,消费者网上买到的所有拉夏贝尔品牌的对象,都将不是拉夏贝尔本身组织设计、出产销售的,产物质量无法担保。

其实,这样的成长模式在业内早有前车之鉴。在A股市场就有一家专门以“卖吊牌”为生的公司——南极电商,网上卖的“南极人”、“卡帝乐”等品牌的商品,没有一件对象是本身出产的。基于此,该公司旗下产物因质量问题曾屡屡登上“黑榜”。

关于线上转战“轻资产模式“,拉夏贝尔此前在通告中称,全面维持线上业务品牌代价、供给链体系及流量运营需要大量研发设计、运营资金及市场推广等资源投入,拉夏贝尔近几年全面实施“收缩”计谋,所以有须要实验线上业务采纳“轻资产”的业务运营模式。

通告显示,在原有的策划范畴基本上,拉夏贝尔此次新增了物联网技能处事、信息系统运行维护处事、软件开拓、互联网数据处事、数据处理惩罚和存储支持处事、物联网设备销售、软件销售等业务。

“运营模式改变,在必然水平上低落了线上运维的本钱,同时,拉夏贝尔的产物将更遍及的机关线上渠道。”纺织打扮打点专家、上海良栖品牌打点有限公司总司理程伟雄阐明称,拉夏贝尔面对吃亏、债务、上市职位不保等问题,急需清理库存,回笼资金,从而办理债务等问题。无论是授权品牌扩大线上机关,照旧基于线上授权业务的成长,改观范畴新增互联网技能业务,都是但愿更有利的拓展线上,清理库存,回笼现金,实现自救。

拉夏贝尔方面暗示,此次改观主要是为了更精确地反应公司多品牌成长的计谋筹划,同时,团结新零售厘革及开展品牌线上授权业务需求,支持旗下品牌线上授权业务,切合公司业务成长需求及整体成长的定位。

数据显示,2020年上半年,拉夏贝尔营业收入为14.35亿元,同比下降63.7%。吃亏为7.08亿元,吃亏扩大42.1%。停止上半年,拉夏贝尔线下策划网点数量为3667个,较2019年底淘汰1797个。